Швейная промышленность

...усовершенствование управлением...

  • Страницы

  • Тэги

    Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерсть

    • Управление материально-техническим снабжением

    Нормальный процесс производства какой-нибудь продукции в любом производственном объединении (предприятии) имеет возможность осуществляться только в том случае, как скоро налажено бесперебойное и ритмичное обеспечивание всеми видами материальных и энергетических ресурсов, нужных для испoлнeния проектов производства и ускорения оборачиваемости используемых средств. В достижении данного характеризующая роль принадлежит построению здравой системы управления материально-техническим снабжением любого четкого производственного объединения либо фирмы. В данной системе центральным звеном субъекта управления считается отдел тех. снабжения (ОТС). В ходе реализации функций управления этому отделу приходится улаживать задачи определения годовой необходимости в материальных ресурсах для испoлнeния проекта производства продукции, общепризнанных мерок производственных запасов, обеспечивания поступления материалов в нужной номенклатуре в установленные сроки, обеспечивания цехов материальными ресурсами около лимита, учета выдачи материалов цехам и реализации фондов, учета и отчетности о перемещении материальных ресурсов.

    Наиболее сознательным рубежом в работе ОТС считается определение необходимости в материальных ресурсах и формирование на данной основе проекта снабжения. Верное решение данных 2 задач делает непосредственное воздействие на экономику объединения (фирмы). Данное связано с тем, что неправильный расчет необходимости в материальных ресурсах в сторону завышения ведет к неправильному распределению этого материала вышестоящими организациями, к образованию у пот-

    ребителей сверхнормативных запасов, увеличению потерь снабжения, замораживанию используемых средств и в результате — к усилению негативных тенденций экономического состояния. Если взглянуть под другим углом, расчет, сообразно коему необходимость в метериальных ресурсах менее нужной, имеет возможность привести к нарушению ритмичности работы, смене 1 материалов иными, меньше экономичными, что может вылиться падение свойства продукции и производительности труда, повышение расхода материалов и себестоимости продукции.

    После расчета необходимости в материальных ресурсах на год по сводной номенклатуре ОТС оформляются заказы в организации материально-технического снабжения на выделение фондов. Данные организации информируют покупателей о выделенных фондах фондовым извещением. Фондовые извещения содержат эти о размере выделенного фонда и о поставщиках, кои обязаны гарантировать их реализацию. На основе фондовых извещений оформляются заказы генпоставщикам, в коих указывается необходимость в материале по спецификации в объеме выделенного фонда. Потом ОТС находят решение задачи, связанные с обеспечивание производства нужными материальными ресурсами, и еще находят решение задачи учета, контролирования и анализа их применения.

    Таким образом, в ходе принятия решений по обеспечиванию любого производственного объединения (фирмы) нужными материальными ресурсами находят решение последующие основные задачи:

    на основе графика производства продукции ориентируется график пользования материальных ресурсов на плановый период и выполняется его периодическое уточнение;

    прогнозируется и многократно устанавливается на плановый период график поставки материальных ресурсов от поставщиков;

    определяется нужный уровень запасов и проект его создания;

    учитывается перемещение значения запасов и ориентируются точки заказа;

    организуется наилучшее применение выделенных материальных ресурсов.

    Далее: 1 | 2 | 3 | 4 | 5

    Тэги статьи: , , , ,