Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьУправление качеством продукции
На современном рубеже становления этнического хозяйства нашей державы одной из ключевых задач, стоящих перед производственными объединениями и предприятиями, считается последующее увеличение свойства выпускаемой ими продукции. Эта проблема считается очень трудоемкое, и ее решение необходимо выискивать на основе системного расклада, коей настоятельно просит реализации целого ансамбля событий как на уровне изначального звена, но и на уровнях нетяжелой индустрии республики, индустрии союзной республики и всего этнического хозяйства. В этой связи большую роль играет исследование и реализация групповых программ, нацеленных на совершенствование свойства отдельных видов продуктов и именно охватывающих все фирмы и организации, от взаимодействия коих находится в зависимости решение этой трудности.
Остановимся на одной из этих программ, реализуемых в МЛП ЛатвССР,— республиканской комплексной программе "Совершенствование свойства и расширение перечня обуви в Латвийской ССР", разработанной как продолжение подобной программы, действовавшей в 1974— 1975 гг. Эта программа направлена на последующее совершенствование свойства выпускаемой продукции в обувной и кожевенной секторах экономики. В реализации программы принимают участие 19 министерств и ведомств, 5 научно-исследовательских и проектных ВУЗов. Программа состоит из 11 подпрограмм (схема 13), реализация коих учитывает проведение за годы 10 пятилетки наиболее 120 событий, нацеленных на решение ряда наиглавнейших вопросов увеличения свойства обуви и материалов, применяемых в обувном производстве и выполняемых в республике. Спасибо исследованию данной программы в Латвии реализуется групповой расклад к решению трудности последующего увеличения качества
выпускаемой обуви. Реализация программы даст повышение выпуска обуви с казенным Символом свойства в 3,7 раза, даст возможность довести выпуск кожтоваров I виды до 82,4% единого размера производства. Предполагаемый финансовый результат от реализации комплексной программы составит 969,3 тыс. руб.
Помимо отмеченной программы совершенствования свойства обуви, в нетяжелой индустрии республики реализуются еще 4 групповые программы, нацеленные на существенное совершенствование свойства выпускаемой продукции. С учетом данных программ в объединениях, на фабриках, заводах и комбинатах разработаны групповые проекты увеличения свойства выпускаемой продукции. Этими проектами учитывается совершенствование признаков свойства труда и продукции, повышение удельного веса продуктов с казенным Символом свойства, значимая и высококачественная исследование и освоение свежих видов продуктов, улучшение техники и технологии производства,
проведение дел по изучению спроса и рекламированию выпускаемой продукции, улучшение способов морального и материального одобрения и др.
Особое внимание в групповых проектах отводится последующему повышению тех. значения производства, исследованию и введению современных научно-технических процессов производства продукции, применению свежих видов сырья, совершенствованию организации труда, производства, форм и политики руководства качеством, повышению значения метрологического обеспечивания и мероприятия сосредоточенные на стандартизации, улучшению дел по изучению спроса и моделированию перечня продукции.
В исследованию групповых проектов увеличения свойства продукции, кои оформляются на разные периоды планирования, принимают интенсивное участие все ключевые отделы и службы производственных объединений, комбинатов, фабрик и прочих фирм. В виде примера возможно привести систему составления групповых проектов на чулочной фабрике "Аврора" (схема 14).
Далее: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
Тэги статьи: структура, реструктуризация, перевооружение
антивирус купить .