Швейная промышленность

...усовершенствование управлением...

  • Страницы

  • Тэги

    Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерсть

    • Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством

    В процессе испoлнeния подтвержденного производственного проекта начальство отделения в установленных пределах имеет возможность давать указания выделенными средствами.

    Директор отделения правомочен по согласовыванию с комитетом профсоюза устанавливать системы и условия оплаты труда и премирования, признать свежие и пересматривать действующие общепризнанных мерок выработки и обслуживания, и еще издавать требуемые приказы по отделению.

    Руководителям отделений предоставлены очень широкие права в сфере организации производства. В тот момент они освобождены от решения вопросов, связанных с планированием производства, материально-техническим снабжением, реализацией готовой продукции. Такой расклад к определению прав и прямых обязанностей глав отделений разрешает им сосредоточить внимание на решении более существенных задач своевременного регулировки хода производства.

    Следует отметить, что явную оперативно-хозяйственную самодостаточность имеют отделения и прочих производственных объединений. Степень их самодостаточности в любом из объединений различна. Различны и четкие производственно-технические и финансовые задачи, кои ставятся перед отделениями. Постановка данных задач осуществляется путем доведения до них явной совокупности плановых признаков. Данные признаки специфичны для любого из про-

    изводственных объединений, что ориентируется для начала производственной текстурой любого четкого объединения, нравом производственного процесса, уровнем специализации, кооперирования и комбинирования производства. В этой связи для установления единых и специфичных признаков, намечаемых отделениям объединений, надлежит для начала вычислить, к какому из 3 ключевых типов этот отделение относится: к отделению, процесс производства на котором заканчивается сдачей готовой продукции на центральный склад объединения; отделению, лично реализующему сделанную продукцию; отделению, изготовляющему полуфабрикаты либо незаконченную ходом производства продукцию, поступающую на последующую обработку.

    В соответствии с этим подразделением отделений до них в любом четком производственном объединении случается явная совокупность признаков. В практике организации внутрихозяйственного расчета объединений наметилось главное направление, имеющее собственной целью установление любому хозрасчетному подразделению признаков, специфичных для его работы, с учетом признаков, доводимых до объединения в общем. К примеру, в Рижском производственном швейном объединении "Ригас апгербс", как следует из признаков, намечаемых ему, устанавливаются четкие ценности надлежащих признаков для отделений, цехов и участков ключевого и дополнительного производств.

    Наиболее широкий круг признаков устанавливается отделениям. Например, любому отделению, лично не реализующему сделанную продукцию, устанавливаются плановые задания на квартал с помесячной разбивкой по грядущим показателям:

    объем выпуска продукции в нормативной цены обработки (НСО);

    объем товарной продукции в действующих оптовых тарифах и размер выпуска продукции в розничных ценах;

    объем продукции в естественном выражении в развернутом ассортименте;

    ритмичность испoлнeния производственной программы (выпуск продукции в НСО и в процентах единого месячного выпуска по неделям) ;

    фондоотдача (выпуск продукции в НСО на 1000 руб. про-мышленно-производственных фондов);

    качество продукции в массовом ассортименте;

    нормативы производственных запасов нормируемых материальных ценностей и незавершенного производства;

    Далее: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19

    Тэги статьи: , ,