Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьОрганизация производства и управления нетяжелой индустрией
Под начальством агрегата министерства ведется общая тех. политического деятеля в нетяжелой индустрии республики, нацеленная на введение свежайших достижений науки и техники, современного навыка, рациональное применение капиталовложений, падение себестоимости и уменьшение сроков возведения, значимый ввод в воздействие производственных мощностей и ключевых фондов. Сотрудниками министерства
решаются кроме того задачи совершенствования жилищных и культурно-бытовых условий трудящихся и служащих производственных фирм и организаций секторе экономики.
Для обеспечивания успешного функционирования нетяжелой индустрии республики и эффективного решения указанных задач сотрудниками центрального агрегата республиканского министерства во-первых ориентируются ключевые направления становления секторов экономики, разрабатываются, утверждаются либо представляются на заявление в установленном порядке проекты распределения и проекты поставок сырья и продукции нетяжелой индустрии, намечаются в установленном порядке поставки продукции производственными предприятиями, оформляются отчетные, плановые, технико-экономические сводные

расчеты по отраслям, осуществляется оперативное управление индустрией.
В целях усиления ответственности сотрудников агрегата за принимаемые решения, увеличения своевременности и отдачи его работы МЛП ЛатвССР переведено на хозрасчет. Согласно с данным создан централизованный фонд мате-риального одобрения (ФМП) для премирования сотрудников нейтрального агрегата республиканского министерства. Премии выплачиваются за исполнение и перевыполнение установленных министерству квартальных проектов по реализации продукции, подъему производительности труда, выгоды, за исполнение казенного проекта по существу, изучению и введению свежей техники, и еще за исполнение заданий по

увеличению удельного веса продукции высочайшей группы свойства в целом размере реализуемой продукции, по главный номенклатуре продукции народнохозяйственного проекта, утверждаемой каждый год Советом Министров ЛатвССР, и по поставкам продуктов детского перечня (в розничных тарифах). При невыполнении кого-то из данных признаков премия не выплачивается.
Наряду с неотъемлемыми признаками для премирования разработаны дифференцированно для любого структурного подразделения вспомогательные признаки. В случае невыполнения добавочных признаков премии сотрудникам центрального агрегата министерства снижаются исходя из степени испoлнeния этих признаков.
Перевод МЛП ЛатвССР на хозрасчет усилил материальную заинтересованность сотрудников центрального агрегата в последующем увеличении отдачи производства, подъеме производительности труда, более полном удовлетворении необходимостей этнического хозяйства н населения в надлежащих обликах продукции, улучшении ее свойства и понижении себестоимости.
Из рассказанного надлежит, что нетяжелая индустрию республики считается общим производственно-техническим и домашним ансамблем, включающим в свой состав производственные фирмы и организации, объединенные общностью задач, стоящих как перед ними, но и перед индустрией по обеспечиванию наиболее полного удовлетворения необходимостей этнического хозяйства и населения в нужной продукции. Решение данных задач достигается спасибо пропорциональному развитию отдельных секторов экономики, выпускающих разные продукта, гармонически гармонирующие в их общем наборе, отвечающем необходимостям населения республики с учетом национальных отличительных черт. Становление в данном направлении в солидной мере поддерживается осведомленным начальством секторами экономики со стороны специальных отраслевых отделов агрегата министерства республики. В общем ведь эффективное функционирование нетяжелой индустрии республики в условиях трех-звенной системы управления достигается спасибо наличию здравых способов хозяйствования и управления как индустрией в общем, но и любым отдельным производственным предприятием.
Тэги статьи: структура, реструктуризация, меха, управление, индустрию