Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьПодготовка серийного раскроя материалов
В зависимости от объема сводного заказа на модель выпуск ее выполняется поразному. Не очень большие заявки производятся всецело; в такой ситуации значение заказа равна серии.
Если заявки немалые, то они разбиваются на некоторое количество серий в целях сдачи продукции в торговую сеть по частям, содержащим все объемы и подъема. Количественное соответствие продуктов различных объемов и подъемов в серии соответствует шкале.
Система испoлнeния заявок по частям называется серийной. Под серией понимается наименьший заявка, сделанный согласно с подтвержденной шкалой объемов и подъемов этой модели и сроком испoлнeния заказа, заблаговременно слаженным с организациейзаказчиком. В серию имеют все шансы входить некоторое количество моделей, коль скоро заявки по моделям не очень большие.
Размер серии делает воздействие на размер дел в предварительном и раскройном цехах. Подходящим считается объем серии, при котором высота настилов достигает предельной технически вероятной величины.
Технически вероятная высота настила установлена для разных видов материалов бывалым путем и являет из себя подходящее численность полотен в настиле, при котором поддерживается отличное качество кроя и лучше всего применяются полномочия раскройного оборудования. В такой ситуации расходы труда на настилание, обмеловку, вырезание элементов и прочие операции раскроя в расчете на единицу продукта минимальны (расходы на данные операции, за исключением настилания, приблизительно одинаковы на настилы немаленький и небольшой высоты).
Расчет серий производится в такой последовательности:
1.Установление исходных этих для расчета: суточного выпуска фирмы по этому виду перечня; численности моделей по этому виду перечня; срока испoлнeния заказа; шкалы объемов и подъемов; предельной технически вероятной высоты настила для тканей, из коих производится этот вид перечня.
2.Определение здравых условий раскроя серии: приема настилания (ручной либо механизированный); приема укладывания полотен в настил ("лицом вниз" либо "лицом к лицу"); численности комплектов лекал в раскладке; подходящего численности раскладок любого вида в процентах для этого перечня и настоящих условий производства.
3.Определение величины серии.
4.Расчет карт раскроя.
5.Формирование графика раскроя.
В зависимости от условий раскроя различают обычную и расчетную серии. Обычной (Сн) называется эта серия, при коей все настилы достигают предельной технически вероятной высоты:
где Итлх предельная технически вероятная высота настила, воплощенная количеством полотен (прил. 7); X коэффициент, учитывающий комплектность лекал в раскладке: X = 1 при раскладке полного (целого) численности комплектов лекал; Х= 0,5 при раскладке дробного численности комплектов лекал; Y наибольший единый делитель ряда количеств, представляющих удельные веса объемов и подъемов в шкале.
При не очень большой силы фирмы и наибольших численностях заявок дневной выпуск продуктов по модели имеет возможность оказаться этим, что фабрика не могут за ограниченный период времени изготовить численность продуктов, равное величине обычной серии. В такой ситуации заявки разбиваются на расчетные серии, в коих высота настилов менее технически вероятной. При всем при этом издержки производства тем более, нежели более расчетная серия выделяется от обычной.
Величина расчетной серии ориентируется по формуле