Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьОрганизация автотранспортного обслуживания
1.Коэффициент экстенсивной нагрузки автотранспортных средств
где rK в — календарное время.
2.Коэффициент применения пробега
где LT — расстояние, проходимое средством передвижения с грузом; La — расстояние, проходимое средством передвижения порожняком.
3.Коэффициент применения грузоподъемности автотранспортного средства
где М — масса в одно и тоже время возимого груза, т; G — грузоподъемность средства передвижения, т.
4.Расходы, связанные с перевозками грузов и их доля в себестоимости готовой продукции.
Пути увеличения отдачи автотранспортного хозяйства предприятия:
внедрение транспортноскладских систем с механическим адресованием грузов, автоматизированных контейнерных площадок, средств нескончаемого автотранспорта для межцеховых перевозок;
улучшение техобслуживания внутризаводского транспорта;
совершенствование системы технико-экономического, своевременного планирования, нормирования и диспетчирования;
внедрение передовых подъемно-транспортных средств и оборудования, увеличение значения их механизации и автоматизации;
внедрение контейнерных и пакетных перевозок;
широкое применение шаблонной сборноразборной и мерной тары сквозного применения;
организация регулярного учета и анализа расходов на транспортногрузовые работы.
Вопросы для самопроверки
1.Ключевые задачи ремонтного хозяйства фирмы.
2.Текстура ремонтной службы фирмы.
3.Формы организации ремонтных работ.
4.Специфики агрегатного и последовательноагрегатного способов ремонтных работ.
5.Суть планово-предупредительной системы ремонтов.
6.Виды ППР.
7.Понятие ремонтного цикла и его текстура.
8.Суть межремонтного и межосмотрового периодов.
9.Содержание организационнотехнической подготовки ремонтов.
10.Ключевые пути улучшения ремонтного хозяйства.
11.Основные задачи и специфики энергетического хозяйства фирмы.
12.Подсистемы энергохозяйства и формы энергоснабжения.
13.Текстура энергохозяйства.
14.Текстура отдела крупнейшего энергетика.
15.Понятие и текстура энергобаланса фирмы.
16.Виды общепризнанных мерок в энергохозяйстве.
17.Способы расчетов необходимости в энергоносителях.
18.Ключевые технико-экономические признаки энергетического хозяйства.
19.Пути улучшения энергохозяйства.
20.Ключевые задачи автотранспортного хозяйства.
21.Классификация средств передвижения фирмы.
22.Текстура автотранспортного цеха фирмы.
23.Характеристика ключевых видов грузов.
24.Понятие грузооборота и грузопотока.
25.Виды маршрутов перевозок грузов.
26.Способы определения необходимости в автотранспортных средствах.
27.Система технико-экономических признаков работы автотранспортной службы.
28.Направления улучшения автотранспортного хозяйства фирмы.