Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьЗначение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
Служба перемещения воплотит в жизнь приемку и отправку подвижного состава, подачу под погрузку и выгрузку на погрузочноразгрузочных пунктах.
Служба техобслуживания и ремонтных работ отвечает за содержание и ремонт подвижного состава и подъемно-транспортных средств, за обеспечивание запчастями и горючесмазочными материалами.
Служба дорожного хозяйства ведает содержанием и ремонтом фабричного дорожного хозяйства, включая автотранспортные трассе, инженерные постройки, средства взаимосвязи и сигнализации, дорожную разметку и указатели.
Оперативное управление работой автотранспортного хозяйства воплотит в жизнь дежурный диспетчер, взаимодействующий с дежурным диспетчером фирмы. При наличии на предприятии централизованной службы логистики (управления цепью поставок) автотранспортное хозяйство входит в ее состав [34].
На средних и солидных промышленных предприятиях обыкновенно создается автотранспортный отдел, объединяющий некоторое количество хозрас
четных единиц по видам автотранспорта и подчиняющийся заместителю гендиректора по единым вопросам либо по менеджменту и сбыту.
Плановоэкономическое бюро разрабатывает проект производственнохозяйственной работы (транстехплан), характеризует грузооборот по заводу и размер погрузочноразгрузочных дел, планирует необходимость в автотранспортных и погрузочноразгрузочных средствах, необходимость в кадрах и фонд заработной платы, оформляет смету расходов по автотранспортному хозяйству и калькуляцию себестоимости на отдельные виды услуг.
Техническое бюро ведет тех. подготовку производства; разрабатывает транспортнотехнологические схемы, обеспечивающие стыковку отдельных звеньев автотранспортной сети фирмы и научно-технического оборудования; формирует альбомы чертежей по любому виду подъемно-транспортного оборудования для производства запчастей и проведения ремонта.
Бюро учета ведет паспортизацию всех видов средств передвижения, бухгалтерский учет и отчетность работы автотранспортного хозяйства.
Диспетчерское бюро воплотит в жизнь оперативнопроизводственное планирование работы автотранспорта (формирование квартальных, месячных и суточных проектов перевозок, оперативное регулировку автотранспортных дел).
Перевозимые на фирмы грузы разделяются на 3 ключевые категории.
1.Штучные грузы: тяжеловесные (оборудование, поковки, солидные слитки), тарноупаковочные (ящики, контейнеры, рулоны, бочки и т.п.), длинномерные (наиболее 3 м): трубы, круглый лес, пиломатериалы, сортовой и профильный прокат и др., короткомерные (до 3 м): составные части, болванки и пр., штучные групповые (до 50 кг): болванки, составные части, заготовки и т.п.
2.Сыпучие грузы: песок, уголь, гравий, формовочные материалы и др.
3.Наливные (жидкие) грузы: химические жидкости, нефтепродукты и пр.
Необходимо отметить, что грузы любой категории имеют явные специфики перевозки, погрузкивыгрузки, сохранения, настоятельно просят использования явных приемов транспортировки, технологии грузопереработки, транспортноскладской тары. Данные специфики предусматриваются в момент выбора вида средств передвижения и организации их работы.