Швейная промышленность

...усовершенствование управлением...

  • Страницы

  • Тэги

    Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерсть
  • Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы

    Организация и управление предприятием

    где pQ — норма расхода бензина на 1 м3 помещения при разнице наружной и внутренней температур в 1°С, ккал/ч; ТС — теплота сгорания символического бензина (7000 ккал/кг); ЦКу — коэффициент нужного воздействия котельной установки (0,75). Размер сжатого воздуха для производственных целей (м3) ориентируется по формуле

    Организация и управление предприятием

    где 1,5 — коэффициент, учитывающий издержки сжатого воздуха в трубопроводах, местах неплотного их соединения; Рс в — расход сжатого воздуха при нескончаемой работе воздухоприемника, м3/ч; кв — коэффициент применения воздухоприемника во времени; кз — коэффициент загрузки оборудования; m — количество наименований воздухоприемников.

    Объем воды для производственных целей (л) ориентируется по формуле:

    Организация и управление предприятием

    где Рвоа — часовой расход воды на 1 станок, л; Ст — численность станков.

    Основные технико-экономические признаки энергетического хозяйства:

    1.Доля энергозатрат в себестоимости готовой продукции. Сегодня энергетическая компонента в себестоимости машиностроительной продукции в групповом производстве оформляет 1015%.

    2.Себестоимость энергоносителей личного производства.

    3.Признаки применения энергооборудования:

    коэффициент силы cos vy;

    коэффициент спроса кс = kjcQ.

    4.Энерговооруженность труда являет из себя численность принятой на вооружение энергии (кВт ч, мкал, т.у.т.) в расчете на 1 сотрудника в год.

    Все события по совершенствованию организации энергетического хозяйства возможно совместить в 5 групп (табл. 11.1).

    Организация и управление предприятием

    Организация и управление предприятием

    Далее: 1 | 2 | 3 | 4 | 5