Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьОрганизация складского хозяйства
Преобладающая часть материально-технических ресурсов фирмы проходит через склады, кои занимают солидную долю как фабричной земли, но и единой длительности производственного цикла. Данные обстоятельства делают складское хозяйство важнейшей частью всякого фирмы.
Практически на всяком промышленном предприятии часть земли отводится под прием, выгрузку, сбережение, переработку,
погрузку и отправку грузов. Для испoлнeния этих дел нужны грузовые площадки и платформы с подъездными путями, нарочно оснащенные и оборудованные научно-техническими средствами пункты взвешивания, сортировки и т.д. Данные объекты инфраструктуры фирмы являют из себя склады.
Склад — данное ансамбль домов, построек и приспособлений, уготованный для приемки, размещения и сохранения поступивших грузов (товаров), подготовки их к пользованию и отпуску покупателям.
В реальное время складирование рассматривается не столько как отделенный ансамбль внутрискладских операций сохранения и грузопереработки, а как эффективное средство управления запасами и продвижения материальных потоков в логистической цепи поставок фирмы. При всем при этом склады применяются лишь тогда, как скоро они cсправедливо нужны и реально разрешают понизить единые потери.
Основными задачами складского хозяйства являются:
организация многократного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами;
обеспечение количественной и высококачественной сохранности материальных ресурсов;
комплектование элементов и прочих материальных ресурсов, подбор, дозировка и другие операции подготовительнозаключительного нрава.
Сложное складское хозяйство передового промышленного фирмы возможно обозначать по ряду показателей (табл. 10.3).
Организация работы складов
Работа складов организуется согласно с научно-техническими картами, в коих расписан научно-технический процесс грузопереработки. Карта имеет ассортимент ключевых операций, порядок, условия и притязании к их исполнению, эти о составе нужного оборудования и механизмов, составе бригад и расстановке персонала. В карте указывается очередность и ключевые условия испoлнeния операций при выгрузке грузов, их приемке по численности и качеству, приемы пакетирования и укладки на поддоны, в штабеля, на полки, и еще режим сохранения, порядок контролирования за сохранностью, порядок их отпуска, упаковки и маркировки.
Работа складов промышленных фирм содержит приемку материалов, их сбережение, учет материальных ценностей, и еще контроль за их расходованием.
Приемка материалов. При приемке материалов проверяется как . их численность, но и качество. В приемке принимают участие сотрудники складов и эксперты, столкнувшиеся с принимаемыми ценностями. К примеру, в приемке оборудования участвуют сотрудники отдела крупнейшего механика, в приемке ключевых материалов для производства продукции — сотрудники отдела тех. контролирования.
На складах проводят проверку, как численность и качество поступающих материалов отвечают сопровождающим документам (накладным, счетамфактурам, спецификациям). На принятые (т.е. прошедшие входной контроль) материалы оформляют приходные ордера (приемочные акты). На забракованные материальные значения оформляются оперативнотехнические акты, служащие