Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьОрганизация производства в обрабатывающих цехах
Учет организационноплановых притязаний разрешает соединить составные части с ближайшей условной трудоемкостью и однородные на манер организации производства. К количеству организационноплановых показателей относятся: условная трудоемкость составные части, определяющая примерное количество трудящихся мест для производства этой составные части в намечаемом периоде; степень однородности технологии наладок трудящихся мест.
При подетальной форме участки специализируются на закоренелом производстве одной либо нескольких однородных групп дета
лей. При всем при этом около одного участка сосредоточивается разнотипное оборудование для испoлнeния всех либо многих операций по производству элементов.
В состав автоматического цеха, кроме металлургического оборудования, являющегося главный ступенькой производственного процесса, входят последующие дополнительные участки:
инструментальнораздаточная кладовая;
кладовая механизмов и абразивов;
отделение заточки инструмента;
мастерская по ремонтным работам механизмов и оснастки;
ремонтное хозяйство по ремонтным работам оборудования;
складское хозяйство (для металла, болванок, готовых элементов, запасных материалов);
бюро тех. контроля;
служба по сбору, переработке и удалению отходов. Численность, состав оборудования запасных и обслуживающих подразделений устанавливаются по размеру дел, производимых в них, либо по нормативам соответствующей секторе экономики.
Проектируемый состав запасных участков цеха находится в зависимости от степени централизации запасных дел по предприятию в общем. Каждый дополнительный участок обязан быть учтен в производственной текстуре цеха, коль скоро данные дополнительные функции централизованно не производятся либо производятся не всецело.
Пути улучшения работы автоматических цехов ориентируются едиными тенденциями становления машиностроения. Существо свежих высокопроизводительных и конкретных автомашин и устройств увеличивает притязании к точности обработки элементов, чистоте их плоскости, устойчивости показателей свойства в партии одних и тех же элементов. В тот момент желание к понижению расходов на производство обязывает уменьшать трудоемкость механической обработки. Решение данной задачи идет по пути как организации производства более конкретных болванок, максимум приближающихся по форме и объемам к готовой составные части, но и улучшения лично механической обработки.
На практике это совершенствование на российских предприятиях ориентируется тех. перевооружением и во-первых заменой старого, потрепанного оборудования и существа комплексномеханизированных и автоматизированных участков и цехов. Улучшение технологии механической обработки идет по пути понижения удельного веса черновых операций, все наиболее ши
рокого применения процессов электрообработки, ультразвуковой обработки, электрофизических и электрохимических способов обработки, лазерной обработки и т.д. На смену металлам приходят композиционные материалы (композиты), пластические массы и т.п.
Основным направлением становления машиностроения в мировой практике считается автоматизация производственных процессов.
Страны с высокооплачиваемой рабочей мощью идут по пути введения эластичных производственных систем и существа заводовавтоматов на основе роботизации. Передовые машиностроительные заводы мира станут разрабатывать и внедрять непрерывные процессы на основе микроэлектроники, биотехнологии, генной инженерии с применением экстремальных условий (сверхнизкие либо сверхвысокие температуры и/или давления) в закрытых безотходных циклах автоматизированного производства.