Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьПроизводственная мощность фирмы
Успешное функционирование фирмы на конкурентном рынке во многом ориентируется размером сделанной продукции либо оказываемых услуг, коей, так же, находится в зависимости от производственной силы фирмы.
Производственная мощность фирмы (цеха, участка, аппарата) — данное максимум вероятное численность продукции (либо услуг), которое быть может сделано за явный период (обыкновенно за год) при более эффективном применении производственных фондов, использовании современной технологии и современных способов организации производства и труда.
Производственная мощность как вероятность производить явную продукцию представляет присутствие на предприятии либо в его подразделении надлежащих производственных ресурсов: оборудования, площадей, персонала, материалов и т.д. При всем при этом вполне вероятно большое количество комбинаций соединения в общее целое в том числе и одинаковых по составу и численности ресурсов, и любая комбинация разрешает выпускать эту продукцию, хотя в различном размере. В определении производственной силы подразумевается та комбинация производственных ресурсов, коя гарантирует максимально выпуска продукции установленной номенклатуры, т.е. практический выпуск продукции на участке, в цехе, на предприятии, измеренный в естественном выражении либо в каком-либо ином датчике, не имеет возможности быть повыше расчетной производственной силы. Превышение практическим выпуском расчетной силы предписывает на неправильность испoлнeния расчета признака "производственная мощность" соответствующими подразделениями фирмы.
Производственная мощность фирмы ориентируется производительностью основных цехов, т.е. там, где, в большинстве случаев, сосредоточена наибольшая часть ключевых средств и затрачивается наи
большее численность труда. Производственная мощность основного цеха ориентируется по силы основной категории оборудования, на коей обыкновенно производятся самые сложные научно-технические операции.
При выборе основного цеха для определения производственной силы воспринимается во внимание особенность промышленного фирмы. В машиностроении и приборостроении, к примеру, основными считаются механические и сборочные цехи, на хлебопекарном предприятии — хлебопекарные печи, в автомобилестроении — сборочный конвейер.
От того, как адекватно подобраны основные производственные цехи, участки, категории оборудования, находятся в зависимости объективность признака производственной силы, действительность проектов производства промышленной продукции и отдача применения капитальных инвестициям (вложениям).
Иерархическая текстура производственной силы представлена на рис. 5.7.
Следует подчеркнуть, что цехи, участки и аппараты, обслуживающие основные цехи, обязаны иметь пропускную способность, по крайней мере не меньшую, нежели у основных производственных единиц, обеспечивая самым что ни на есть соблюдение наиглавнейшего принципа организации производства — принципа пропорциональности.
Единицы измерения производственной силы и способы ее расчета находятся в зависимости от вида производства, нрава выпускаемой продукции. Более несложным и конкретным считается исчисление производственной силы в естественных единицах — продуктах, элементах. Данное вполне вероятно в условиях группового и крупносерийного производства. В серийном производстве в виде датчиков имеют все шансы использоваться кроме того и условнонатуральные единицы — относительное продукт, символический комплект. К примеру, для литейных, кузнечных и прочих заготовительных цехов — относительная тонна (с учетом сложности отливок и поковок); для гальванических цехов — квадратный метр покрытия; для прокатного цеха — тонна стального проката явного сечения (при всем при этом для любого профиля устанавливаются расчетные коэффициенты при переводе естественного веса в относительные тонны).