Страницы
- Пути улучшения управления производством в нетяжелой индустрии
- Зарождение научного расклада к организации производства
- Организация производства и управления нетяжелой индустрией
- Развитие доктрины и практики организации производства за границей
- Роль производственных объединений в совершенствовании организации и управления промышленным производством
- Производственные объединения и улучшение системы управления сектором экономики
- Развитие науки о организации производства в Российской Федерации
- Размещение фирм
- Система управления производственным объединением (предприятием) и ключевые направления ее улучшения
- Специализация и диверсификация производства
- Управление подготовкой производства продукции
- Кооперирование производства
- Оперативное управление ключевым производством
- Сосредоточение производства
- Управпение сбытом продукции
- Комбинирование производства
- Управление материально-техническим снабжением
- Предприятие как субъект рыночной экономики
- Управление качеством продукции
- Бизнес-процессы и функции управления предприятием
- Сущность и специфики домашних взаимосвязей
- Коммуникационная работа фирмы
- Опыт установления и становления домашних взаимосвязей
- Планирование производства продукции в условиях прямых долгих домашних взаимосвязей
- Понятие, текстура и классификация производственных процессов
- Возможные направления последующего становления домашних взаимосвязей и улучшения планирования производства
- Пути улучшения текстуры и увеличения производительности производственных процессов
- Основные основы организации производственных процессов
- Организация производственных потоков
- Типы и способы организации производства
- Производственная текстура фирмы
- Рабочее место, его организация и обслуживание
- Производственная мощность фирмы
- Организация производства в заготовительных цехах
- Организация производства в обрабатывающих цехах
- Организация сборочного производства
- Задачи, виды и основы планирования
- Бизнес-планирование на предприятии
- Разработка производственной программы фирмы
- Календарное планирование
- Контроль и координация хода производства
- Учет эффектов производственной работы фирмы
- Качество и пути его обеспечивания
- Обеспечение свойства продукции на предприятии
- Анализ конкурентоспособности продукции
- Вопросы для самопроверки
- Организация материально-технического обеспечивания производства
- Организация сбыта продукции
- Организация складского хозяйства
- Организация инструментального хозяйства
- Задачи, текстура, формы и способы ремонтного обслуживания
- Планово-предупредительная система ремонтов
- Задачи, специфики и текстура энергетического хозяйства фирмы
- Значение, задачи и текстура автотранспортного хозяйства
- Организация автотранспортного обслуживания
- Сущность и виды инноваций
- Инновационный план
- Показатели инновационной активности фирмы
- Содержание маркетинговой работы фирмы
- Организация маркетинговой работы
- Анализ маркетинговой работы фирмы
- Значение, виды и организация научно-исследовательских дел
- Организация опытно-конструкторских дел
- Организация конструкторской подготовки производства
- Содержание научно-технической подготовки производства
- Технико-экономическое объяснение выбора научно-технического процесса
- Совершенствование организации и увеличение отдачи тех. подготовки производства
- Планово-организационная подготовка производства
- Экологическая подготовка производства
- Методы перехода на производство свежей продукции
- Организационная текстура системы подготовки производства
- Методология и значение
- Условные уменьшения
- Общая характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм по производству одежды
- Характеристика подготовительно-раскройного производства швейных фирм группового производства одежды
- Технология исследования свежих моделей и подготовки производства к их запуску
- Проектирование свежих моделей
- Конструкторская подготовка производства к запуску свежей модели
- Технологическая подготовка производства к запуску свежей модели
- Особенности подготовки к запуску свежих моделей заграничных компаний
- Роль сетевого планирования в подготовке производства к запуску свежих моделей
- Автоматизация конструкторской и научно-технической подготовки производства
- Специфики конструкторской и научно-технической подготовки производства фирм домашнего обслуживания
- Технология подготовки материалов к раскрою
- Приемка и распаковка материалов
- Разбраковка и промер кусков материалов
- Оборудование для разбраковки и промера материалов
- Конфекционирование
- Расчет кусков материала
- Изготовление зарисовок раскладок лекал
- Подбор кусков материалов в настилы
- Хранение материалов на предприятии
- Подъемно-транспортное оборудование, использующееся в предварительном цехе
- Контрольные вопросы 3
- Технология настилания и раскроя материалов
- Настилание материалов
- Нанесение силуэтов лекал на настил
- Клеймение настила, соблюдение стандартов настила и учет расхода материалов на настил
- Раскрой материалов
- Оборудование для раскроя материалов
- Заключительные операции раскройного производства
- Оборудование для сохранения кроя, его транспортирования и удаления отходов из раскройного цеха
- Авансовый раскрой прикладных материалов
- Дублирование ключевых элементов
- Специфики технологии настилания и раскроя материалов на предприятиях домашнего обслуживания
- Контрольные вопросы 4
- Приложения
- Заключение
- Список литературы
Тэги
Латвия СССР артикул белье индустрию мех меха обувь перевооружение предприятие промышленность реструктуризация сектор экономики структура технология трикотаж управление хлопок шерстьПонятие, текстура и классификация производственных процессов
Центральным звеном жизненного цикла любого продукта является стадия производства (изготовления) этого продукта
При данном неотъемлемым условием соответствующего производства продукта считается существо соответствующей системы организации производства.
Организация производства — данное ансамбль событий, способов и способов, нацеленных на обеспечивание более успешного сочетания людей в ходе труда со средствами и вещами труда в месте и времени.
Значение успешной организации производства многократно увеличивается по вопросу, связанным с усложнением техники и технологии, удлинением научно-технических цепочек, подъемом масштабов производства, укрупнением трудящихся автомашин и оборудования, ужесточением притязаний к защищенности производства и охране находящейся вокруг среды.
Источником существа продукта, а а значит, ключевым объектом организации производства считается производственный процесс.
Производственный процесс являет из себя совокупность природных (физических, химических и т.п.) и трудовых процессов, нацеленных на производство из исходных материалов готовой продукции.
Производственный процесс на предприятии в общем возможно рассматривать как совокупность цеховых производственных процессов. И кроме того как цехи фирмы, данные процессы возможно поделить на 2 немалые категории: ключевые и дополнительные.
К ключевым относятся процессы, связанные с непосредственным превращением исходных вещей труда в готовую продукцию либо полуфабрикат. В процессе этих процессов меняются форма, объемы, состояние плоскости вещей труда. К ключевым процессам, например в машиностроении, относятся отливка, штамповка, ковка, механическая и термическая обработка, производство узлов и продукта в общем. В металлургии — данное выплавка чугуна и стали, производство проката.
К дополнительным относятся процессы, обслуживающие главное производство: производство инструмента, перевозка вещей труда, техническое и ремонтное оборудование, производство второстепенной продукции из отходов ключевого производства.
Всякий цеховой производственный процесс возможно поделить на компоненты его составляющие — ступеньки, операции и приемы (рис. 4.2).
Ступенью производственного процесса называется категория операций, отнесенная к явному орудию труда, явному исполнителю либо участку. В фасоннолитейном цехе, к примеру, возможно выделить 3 ключевые производственные ступеньки: формовка, отливка, обрубка.
Операцией считается часть производственного процесса, выполняемая над явным предметом труда, явными исполнителями (одним либо несколькими) на одном рабочем месте.
Каждая операция совершается посредством явных перемещений, называемых способами (к примеру, операция по доставке грузов состоит из нескольких способов: манёвр мостового крана, спуск крюка, укрепление груза, рост груза, движение груза).
Классификация производственных процессов исходя из разных показателей представлена в табл. 4.1.
Наибольший интерес в приведенной классификации предполагает последний показатель — нрав протекания производственных процессов во времени, и например циклические процессы. Данное связано с тем, что подавляющая часть всех видов промышленной продукции выполняется непосредственно в процессе циклических процессов (автомашины, морозильники, телеки, компьютеры и т.п.). Тогда как единый производственный цикл производства любой
продукции помимо циклической части содержит нециклические процессы и разного семейства перерывы в работе, связанные с режимом работы, отличительными чертами технологии, требуемые для техобслуживания и ремонтных работ оборудования и т.п. В этой связи для увеличения производительности всякого производственного процесса надлежит насколько возможно уменьшать время нециклических процессов и разного семейства перерывов.